改革創(chuàng)新促發(fā)展 搶抓機遇譜新篇 全力推動公司高質量發(fā)展實現(xiàn)更大突破：黑建一公司八屆一次職工代表大會暨2019年度表彰大會勝利召開
7月7日上午，黑龍江省黑建一建筑工程有限責任公司八屆一次職工代表大會暨2019年度總結表彰大會勝利召開，來自公司機關與各工程項目部的26名職工代表與40名列席代表匯聚一堂，共襄改革發(fā)展盛舉，獻言獻策，共繪美好發(fā)展藍圖。
建工集團副總經(jīng)理杜維松出席會議并發(fā)表重要講話，黑建一公司領導班子成員出席會議。會議由黑建一公司工會主席遲巖主持。
大會審議并通過《黑建一公司行政工作報告》、《黑建一公司全面深化改革推進高質量發(fā)展行動方案(2020-2022年)》《黑建一公司三項制度改革健全現(xiàn)代人力資源管理體系實施方案》《2019年度廠務公開報告》《職工提案解答報告》《大會決議（草案）》。 
黑建一公司黨委副書記、總經(jīng)理王君作了題為《改革創(chuàng)新促發(fā)展 搶抓機遇譜新篇 全力推動公司高質量發(fā)展實現(xiàn)更大突破》的行政工作報告。王君表示，過去一年，在建工集團的大力支持下，在公司黨委的堅強領導下，在全體干部職工的不懈努力下，公司緊緊圍繞發(fā)展思路，務實進取，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了年初制定的各項任務指標，公司綜合實力、品牌影響力逐步提升。
報告指出，2020年的重點工作將在實施“創(chuàng)優(yōu)爭先”戰(zhàn)略，聚焦主責主業(yè)，拓展專業(yè)多元化業(yè)務，推進全面深化改革，發(fā)展法人直管項目，提高精細化管控能力，實施人才強企戰(zhàn)略，推進科技創(chuàng)新發(fā)展，提升風險防控能力，提升黨建引領作用，加強企業(yè)文化建設等方面重點開展。
報告指出，2020 年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是公司深化改革、轉型升級、高質量發(fā)展關鍵之年。我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在建工集團新一屆領導班子的帶領下，聚焦“品質建工，百年建工”戰(zhàn)略目標，圍繞建工集團“1533”發(fā)展戰(zhàn)略，把握穩(wěn)中求進工作總基調，緊扣改革發(fā)展轉型升級主題，踐行新發(fā)展理念，以創(chuàng)優(yōu)爭先為主線，堅持質量第一、效益優(yōu)先，緊緊抓好“創(chuàng)市場、優(yōu)模式、深改革、強團隊、精管理、控風險、重黨建、惠民生”等重點工作，實施改革發(fā)展三年集中攻堅，在疫情防控常態(tài)化形勢下打好提質增效攻堅戰(zhàn)，推動公司高質量發(fā)展。
總會計師王怡作《2019年度廠務公開報告》。
副總經(jīng)理徐海作《職工提案解答報告》。
總工程師肖偉宣讀《大會決議（草案）》。
黨委副書記、紀委書記孫立濱宣讀《關于表彰2019年度黑建一公司先進集體和個人的決定》。
頒獎儀式
黑建一公司黨委書記、董事長林寶臣發(fā)表講話，他表示，自2018年年初，黑建一公司回歸建工集團管理序列后，在集團黨委和各位領導的大力支持下，在全體員工的辛勤努力下，黑建一公司譜寫了濃墨重彩、日新月異的奮斗篇章。2020年是黑建一公司發(fā)展的窗口機遇期、夯實基礎期、彎道超車期。公司要與建工集團保持高度同頻共振，解放思想、轉變觀念，揚長避短、揚長克短、揚長補短，解決公司現(xiàn)有實際問題，激活內生動力，推動質量變革、效率變革、動力變革，一鼓作氣，打贏這場深化改革、推動高質量發(fā)展的攻堅戰(zhàn)，以百折不撓的毅力、永不言敗的斗志、迎難而上的士氣，實現(xiàn)逆境突破、彎道超車、永葆發(fā)展活力，永立發(fā)展潮頭。
林寶臣強調，要聚焦主責主業(yè)，增強創(chuàng)新創(chuàng)效，堅持以人為本，提升管控水平，防范經(jīng)營風險，加強黨建引領，打造企業(yè)文化，踐行社會責任，以更加昂揚的斗志、更加飽滿的激情、更加矯健的姿態(tài)迅速投身到高質量的發(fā)展征程中去，順勢而為、乘勢而上、務實有為、實干興企，為打造“品質建工”“百年建工”貢獻力量！向集團領導和全體員工交上滿意答卷！
杜維松首先對黑建一公司八屆一次職工代表大會的順利召開表示祝賀，對獲獎集體和個人表示祝賀。他表示，此次職工代表大會是一次謀劃發(fā)展、謀劃改革、謀劃未來的誓師大會。王君同志作的行政工作報告操作性強、思路清晰，為公司改革定下工作目標，為公司發(fā)展做好頂層設計，表明黑建一公司全體員工是一支能打勝戰(zhàn)、打硬仗的威武之軍。
杜維松要求，一要抓住這次歷史機遇、改革機遇、政策機遇、后疫情機遇，實現(xiàn)華麗轉身，打造建工集團的骨干企業(yè)，做好排頭兵。二要聚焦主責主業(yè)、拓展多元化發(fā)展思路，走出高質量發(fā)展新路子，做好集團高質量發(fā)展的推動者。三要轉變經(jīng)營模式，加快推進法人直管項目管理模式。四要做好精細化管理，向專項工作方案、具體管理措施要效益。五要在黑建一公司班子的帶領下，全體員工要認識到疫情防控的重要性。最后，杜維松祝愿黑建一公司在改革的大潮中，金榜題名，獨占鰲頭，做好建工集團高質量發(fā)展的排頭兵。
大會在《國際歌》聲中勝利閉幕。
