12月15日，北京市崔各莊項(xiàng)目在朝陽區(qū)建委質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位以及監(jiān)理單位組成的驗(yàn)收小組精準(zhǔn)督導(dǎo)下，順利通過竣工驗(yàn)收，黑建一公司副總經(jīng)理王成，項(xiàng)目經(jīng)理李權(quán)術(shù)等相關(guān)項(xiàng)目管理人員參加驗(yàn)收。
驗(yàn)收小組按照施工企業(yè)自評(píng)、設(shè)計(jì)認(rèn)可、監(jiān)理核定、業(yè)主驗(yàn)收、政府監(jiān)督等程序進(jìn)行驗(yàn)收；根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及國家相關(guān)規(guī)范要求，資料檢查組對(duì)參建單位驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、報(bào)審文件、檢測報(bào)告等技術(shù)資料進(jìn)行核查；現(xiàn)場檢查組在施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)測實(shí)量、觀感驗(yàn)收。經(jīng)綜合評(píng)定，驗(yàn)收小組一致認(rèn)為，北京市崔各莊項(xiàng)目施工符合驗(yàn)收設(shè)計(jì)要求，技術(shù)資料符合國家標(biāo)準(zhǔn)，同意通過驗(yàn)收。
王成指出，此次開展項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，是全面貫徹落實(shí)集團(tuán)“北企南移”戰(zhàn)略的重要節(jié)點(diǎn)，通過對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場、各專項(xiàng)驗(yàn)收資料進(jìn)行審查，歸納問題、建立清單，牢固樹立起制度意識(shí)、規(guī)則意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，積極適應(yīng)地方項(xiàng)目管理新要求，全面提升項(xiàng)目管理能效。他強(qiáng)調(diào)，一是對(duì)本次驗(yàn)收提出的建議要嚴(yán)格執(zhí)行，逐條制定整改措施，明確責(zé)任人、完成時(shí)間、完成標(biāo)準(zhǔn)，確保全部整改到位。二是提高政治站位，增強(qiáng)大局擔(dān)當(dāng)意識(shí)，要認(rèn)真總結(jié)，持續(xù)加大過程管控，充分發(fā)揮竣工驗(yàn)收的示范引領(lǐng)作用。三是持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟讀吃透各項(xiàng)制度，切實(shí)提升人員專業(yè)能力，依規(guī)依紀(jì)規(guī)范項(xiàng)目管理，為后續(xù)施工積累經(jīng)驗(yàn)，厚植公司高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)沃土。
北京市崔各莊項(xiàng)目開工建設(shè)以來，面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的局面，項(xiàng)目部合理安排施工計(jì)劃，優(yōu)化調(diào)整施工方案，精心部署施工任務(wù)，克服新冠疫情對(duì)勞務(wù)、材料等方面的影響，精心組織，科學(xué)安排，優(yōu)化人員、材料和機(jī)械配置，規(guī)范施工，在保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度的前提下趕時(shí)間搶速度，合理劃分目標(biāo)與責(zé)任，圓滿完成了建設(shè)任務(wù)。
北京市崔各莊項(xiàng)目位于北京市朝陽區(qū)崔各莊鄉(xiāng)，建筑面積153,968平方米，工程造價(jià)39031.91萬元。由11棟單體住宅樓、2個(gè)配套設(shè)施及1個(gè)地下車庫組成，各單體分別為地上13/20層、高62.2米；地下1/2層。主體結(jié)構(gòu)為全裝配式剪力墻結(jié)構(gòu)，預(yù)制率50%，裝配率64%，合同工期為2021年8月15日—2024年7月30日。