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【一建要聞】黑建一公司2024年第二季度安全生產(chǎn)經(jīng)營工作會議

2024-11-12 10:10:05 admin

為提高各項目安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量管理水平及時總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,推動公司高質(zhì)量發(fā)展。6月25日下午,黑建一公司召開2024年第二季度安全生產(chǎn)經(jīng)營工作會議,落實公司關于安全生產(chǎn)的相關要求及下半年安全生產(chǎn)經(jīng)營工作部署。黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王君,紀委書記宋增國,副總經(jīng)理王成,總會計師王怡,副總經(jīng)理孫桂樂以及各相關部門、項目負責人等40余人參加會議,會議采取線上與線下相結(jié)合形式召開,副總經(jīng)理王成主持會議。

會上,工程發(fā)展事業(yè)部、經(jīng)營發(fā)展事業(yè)部、成本核算中心、技術質(zhì)量部、安全管理部、工程管理部、審計部對2024年上半年檢查情況進行通報,并將各項目存在的典型、共性問題逐一從問題描述、原因分析、正確做法進行詳細講解,全面分析研判現(xiàn)階段各項目質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、成本、財務工作開展情況及存在的問題,安排部署三、四季度工作。??
會議傳達建投集團二季度安全生產(chǎn)會議精神:以從嚴從實的作風抓緊抓實防汛抗旱工作,進一步壓實防汛抗旱責任,持續(xù)抓好安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動。嚴格落實應急處突值班值守及信息報告制度,把應急處突工作落實到日常管理之中,確保應急處突及時有效。

傳達建工集團治本攻堅三年行動專題會議暨二季度安全生產(chǎn)工作會議精神:把理論學習成果轉(zhuǎn)化為推動安全生產(chǎn)工作一種行動上的綜合運用,是堅持“人民至上、生命至上”“安全第一,預防為主”理念的務實舉措,認真貫徹落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”的要求(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全)。要結(jié)合企業(yè)實際,制定涵蓋企業(yè)黨政各個層面、各個崗位、各環(huán)節(jié)的全體從業(yè)人員的行動方案,制定并落實“三年行動”責任清單,將責任落到工作崗位每個人?!叭晷袆印币c安全雙重預防機制相結(jié)合,抓好安全風險防控措施落實工作,深入開展安全隱患排查治理,不斷提高管控和排查治理質(zhì)量,著力從根本上消除事故隱患,解決安全關鍵突出問題,確保三年行動出成果,見成效,堅決防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

會議要求,要通過“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,充分調(diào)動公司全員參與安全管理的積極性,增強項目管理人員及作業(yè)人員安全意識和避險逃生能力,提升全員安全素質(zhì),建立良好的安全生產(chǎn)秩序,有效防范和堅決遏制安全事故發(fā)生。下半年各項目要持續(xù)開展重大事故隱患清零行動,保證安全生產(chǎn)零事故,要抓細抓實防汛抗旱工作,高度警醒,找準薄弱點,充分認識到防汛救災的重要性,嚴格對照“六查”內(nèi)容(查現(xiàn)場、查行為、查事故、查圖紙、查制度、查標準),持續(xù)開展度汛隱患排查。要精準做好監(jiān)測預警,嚴防旱澇急轉(zhuǎn),避免次生衍生災害發(fā)生。制定有針對性應急預案,開展全流程模擬演練,夯實防汛物資、救援力量保障。嚴格落實汛期24小時專人值守制度,進一步壓實安全度汛責任。定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議,及時傳達安全生產(chǎn)信息。當前正值夏季多雨時期,分析安全生產(chǎn)形勢和存在的問題,研究雨季對生產(chǎn)進度的影響及對策措施。各項目施工階段要常態(tài)化做好實名制管理工作,切實提升管控效率,確保數(shù)據(jù)的準確和可靠性。

會議強調(diào),一是公司將全面加強安全生產(chǎn)業(yè)務體系、管理能力和人才隊伍建設,全面抓好基礎管理能力提升,提高安全生產(chǎn)管理效率效能。二是以本輪巡視、審計工作為契機和新的起點,結(jié)合公司內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題,進一步提高思想認識,深刻剖析原因,細化整改舉措。三是夯實“基本功”,算好“經(jīng)濟賬”,以考核為牽引,制度為基礎,優(yōu)勝劣汰,良性發(fā)展。四是做好項目二次經(jīng)營,提升履約品質(zhì),加大市場簽約,全力以赴推進項目結(jié)算工作,及時回收工程款。五是人才轉(zhuǎn)型,夯實人才支撐基礎,做好人員發(fā)展規(guī)劃,主動求變,主動應變,順應市場,打造復合型人才,為公司發(fā)展出謀劃策。六是打鐵還需自身硬,公司、項目的內(nèi)審報告暴露出的問題,要把審計整改作為解決問題、建章立制、促進發(fā)展的重要抓手。

知之愈明,則行之愈篤;行之愈篤,則知之益明。2024年,初心如磐,使命如山。安全生產(chǎn)經(jīng)營工作是一場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn),黑建一公司將持續(xù)強化工作落實舉措、濃厚創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍,以實現(xiàn)“紅色建工、質(zhì)量建工、智慧建工、幸福建工”為宏偉目標、為奮力開創(chuàng)龍江高質(zhì)量發(fā)展和可持續(xù)振興新局面貢獻一建力量。

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撰? 稿丨孫世鋒

圖? 片丨孫世鋒

編? 輯丨張佳誠