7月2日，建工集團(tuán)召開(kāi)深化能力作風(fēng)建設(shè)年暨服務(wù)能力提升專題研討會(huì)議。建工集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理石新波出席并講話。建工集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理顧憲彬主持會(huì)議。建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、集團(tuán)各部門(mén)及事業(yè)部正副職，三級(jí)權(quán)屬企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理參加會(huì)議。本次會(huì)議是以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，為鞏固深化“能力作風(fēng)建設(shè)年”“工作落實(shí)年”活動(dòng)成效，圍繞集團(tuán)“1155”發(fā)展戰(zhàn)略，全面開(kāi)展深化能力作風(fēng)建設(shè)“抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)落實(shí)、見(jiàn)實(shí)效”活動(dòng)，動(dòng)員集團(tuán)各權(quán)屬企業(yè)、機(jī)關(guān)各部門(mén)、各事業(yè)部集中開(kāi)展以服務(wù)能力提升為主要內(nèi)容的干部作風(fēng)工作，為推進(jìn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)建最值得信賴的行業(yè)一流建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，在建投集團(tuán)爭(zhēng)創(chuàng)一流、走在前列提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保障。在2024年初管理提升重點(diǎn)工作座談交流會(huì)上，建工集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理石新波專題部署了提升集團(tuán)整體服務(wù)能力的專項(xiàng)工作，隨后集團(tuán)制定下發(fā)了《集團(tuán)機(jī)關(guān)服務(wù)能力提升活動(dòng)方案》，經(jīng)過(guò)兩輪征集，共征集各權(quán)屬企業(yè)意見(jiàn)、建議46條，同類問(wèn)題合并為22條，針對(duì)各權(quán)屬企業(yè)提出的實(shí)際問(wèn)題組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)專題座談會(huì)，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的討論剖析。本次會(huì)上綜合辦公室主任張寒松、企業(yè)策劃管理部經(jīng)理閆德治代表各部門(mén)對(duì)服務(wù)能力提升活動(dòng)征集的問(wèn)題建議進(jìn)行了逐項(xiàng)解答匯報(bào)。會(huì)議指出，管理源于服務(wù)，管理源于決策，管理源于行動(dòng)。各級(jí)要進(jìn)一步“轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、抓落實(shí)”，要主動(dòng)換位思考，以辯證論政的思維，不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)，提升服務(wù)質(zhì)效。不求證就不容易改變觀念，面對(duì)老生常談的問(wèn)題，往往不追究、不探討，不求證，停留在固有觀念，傳統(tǒng)思維方式上，我們要有打破砂鍋問(wèn)到底的精神，不斷研究探索，善于運(yùn)用新思維，敢于破解舊難題。要進(jìn)一步強(qiáng)化督辦管理，提升工作實(shí)效，完善監(jiān)督機(jī)制，確保各項(xiàng)決策和工作部署能夠真真切切地有效落實(shí)，促進(jìn)管理服務(wù)雙提升，為集團(tuán)管理質(zhì)效綜合提升提供堅(jiān)強(qiáng)保障。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。緊緊圍繞我省深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在新時(shí)代推動(dòng)?xùn)|北全面振興座談會(huì)和視察我省時(shí)的重要講話重要指示精神、全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神、省第十三次黨代會(huì)精神和建投集團(tuán)系列會(huì)議精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育和能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實(shí)年”活動(dòng)，秉承“善建善成，至臻致遠(yuǎn)”的價(jià)值追求，弘揚(yáng)“守正創(chuàng)新，堅(jiān)韌向上”的企業(yè)精神，多措并舉整治作風(fēng)問(wèn)題，推動(dòng)集團(tuán)上下凝聚起擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的磅礴能量。會(huì)議指出，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深刻反躬自省。服務(wù)能力提升和作風(fēng)整頓的前提是樹(shù)立標(biāo)靶，只有問(wèn)題找得準(zhǔn)，整改才能更精準(zhǔn)。建工集團(tuán)發(fā)展歷史悠久，干部隊(duì)伍的基礎(chǔ)素質(zhì)優(yōu)秀，作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)行力都很過(guò)硬。但是，在這幾年的抓落實(shí)過(guò)程中，對(duì)標(biāo)新時(shí)代新時(shí)期可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，對(duì)標(biāo)先進(jìn)地區(qū)、一流企業(yè)，我們的干部隊(duì)伍在作風(fēng)建設(shè)上還存在差距。大家要認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，立足崗位職責(zé)，深刻進(jìn)行反思。會(huì)議要求，要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，強(qiáng)化過(guò)程管理。要強(qiáng)化首問(wèn)負(fù)責(zé)制、全程負(fù)責(zé)制，不斷提高管理服務(wù)能力和質(zhì)量。當(dāng)前，集團(tuán)正處于一個(gè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們務(wù)必牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展主動(dòng)權(quán)，務(wù)必找準(zhǔn)工作定位，務(wù)必在對(duì)標(biāo)一流、服務(wù)提升、價(jià)值創(chuàng)造等工作上保持奮進(jìn)姿態(tài)，全面開(kāi)展好作風(fēng)和服務(wù)能力提升，確保情況在一線掌握、決策在一線形成、問(wèn)題在一線解決、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、能力在一線錘煉。要打破思想觀念束縛、部門(mén)利益藩籬和制度機(jī)制壁壘，強(qiáng)化工作的目標(biāo)協(xié)同、部門(mén)協(xié)同、政策協(xié)同，不斷增強(qiáng)集團(tuán)各項(xiàng)工作的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，破解“集而不團(tuán)，團(tuán)而無(wú)力”問(wèn)題，形成集團(tuán)上下“一盤(pán)棋”的工作合力。要建立健全督辦體系，大力發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神，提升服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量和貫徹執(zhí)行力，竭盡全力抓落實(shí)，確保集團(tuán)決策部署、重點(diǎn)工作落實(shí)落靠。要知敬畏守底線，領(lǐng)導(dǎo)干部要深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)，嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法的紅線，把握“親”“清”有度的界線，保持共產(chǎn)黨人的風(fēng)骨、氣節(jié)、操守，筑牢修身正己的防線。風(fēng)氣正則企業(yè)興，企業(yè)興則經(jīng)濟(jì)強(qiáng)。各級(jí)要不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，心懷“國(guó)之大者”，以咬定青山不放松的執(zhí)著勇毅，以永遠(yuǎn)在路上的堅(jiān)韌鍥而不舍，踏踏實(shí)實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)和服務(wù)能力提升，以惟行惟勤，行而不輟，實(shí)干苦干，為集團(tuán)創(chuàng)建最值得信賴的行業(yè)一流建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)提供更加堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。轉(zhuǎn)自：龍江建工